现场项目经理工作职责描述

现场项目经理工作职责描述 篇1

1、研究技术发展趋势，负责带领技术团队完成公司平台技术架构设计、平台搭建、技术选型、技术预研以及技术平台的优化及完善工作。

2、分析业务需求,理解业务需求中的用户目标和任务,对需求进行分析,提供可靠实现方案，负责解决攻克技术难题，指导并参与核心代码的编写，并对产品开发过程进行把关。

3、指导研发工程师团队进行系统开发，负责项目线各项目版本质量管理。

4、负责技术团队的日常管理及建设工作，包括但不限于团队人员的激励、考核、培训、晋升、优化等，提升研发团队技术水平。

5、完成上级领导安排的其他工作。

现场项目经理工作职责描述 篇2

1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;

2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作;

3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;

4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;

5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;

6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度;

7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取;

8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题;作文 WwW.ZuOwENbA.NeT

9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系;

现场项目经理工作职责描述 篇3

1. 负责工程的设备安装、施工管理与协调工作;

2. 编制施工组织设计、材料计划、进度计划等;

3. 负责进场材料的检查、设备验收、资料报验;

4. 负责对安装人员进行技术指导、安全教育、质量检查;

5. 负责现场物料的管理、临时材料采购;

6. 负责对工程进度、质量、安全、成本进行控制;

7. 协调建设单位、监理单位、分包单位之间关系;

8. 完善竣工图。

现场项目经理工作职责描述 篇4

主要职责:

1.项目进度管理

制定项目时间计划，协调项目组成员，明确各自项目的具体目标，评估项目进度节点;

根据(质量、成本、预算及节点)项目跟踪，发现偏差调整计划实现项目目标。

2.预算管理

同项目组成员确认预算需求，跟踪项目保证按照计划的资源及预算进行。

3.部门协调

协调内部(质量规划，生产策划等)及外部(供应商，客户等)接洽工作。

4.项目资料整理/汇报

项目进度在it系统中有清晰明确的`文件输入要求，项目经理必须时刻关注项目进度状态。

定期和管理层(以及客户如有业务需要)举行项目会议，汇报当前项目进展。

5.项目控制

跟踪项目进度，随时同项目组成员合作协调问题解决，如项目进度计划，成本计划与原计划出现偏差，上报问题并及时采取纠正措施达到项目目标。

6.项目后期职责

负责产品批量交样(sop)后三个月内的客户端问题跟踪，如必要需协调专家部门提供建设性解决方案推进技术问题的解决。

学历及任职要求:

1.工程类专业本科及以上学历(硕士优先);

2.熟识项目管理，熟练应用microsoft project软件;

3.英文良好，有德语基础者优先;

4.具备至少3-5年从事汽车行业项目管理经验;

5.良好的沟通能力及人际关系处理能力，良好的项目管理技巧;

6.热衷于在国际化公司中发展，具备团队合作精神，接受经常国内外出差。

新能源汽车项目经理岗位

现场项目经理工作职责描述 篇5

1、负责项目的.综合管理（包括对代理公司管理、进度控制、质量控制、审卷、劳务费结算等）

2、对项目预决算的合理控制。

3、管理项目配额及控制进度。

4、负责项目中代理或访问员培训、管理及考核。

5、对代理的培训，管理和项目监控。

6、公司内外部主动、及时的沟通。

7、项目结束后相关资料整理及存档。

现场项目经理工作职责描述 篇6

1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。

2.严格执行工程项目管理合同，完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。

3.加强与甲方单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

4.跟进技术工程师对工序质量问题的处理，跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理，制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

6.分析日常施工过程的监视测量数据，及时发现问题，要求整改。

7.负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作。

8.按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导，商榷后再发文。

9.做好该项目的成本控制，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划，各项所需资金计划表。

10.对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定;

现场项目经理工作职责描述 篇7

1、协助部门经理制定项目管理相关资料和工作流程;

2、协助项目前期的投标工作，组建项目部;

3、负责项目的施工组织、竣工验收、工程结算的协调工作;

4、组织图纸会审、编制施工方案、进行安全技术交底，并且监督执行;

5、负责项目实施全过程的安全、质量、进度、成本控制管理;

6、定期及不定期将项目动态以日报、周报、月报方式上报，执行公司指令;

7、负责编制施工计划、申报材料需求计划;

8、负责项目相关的公司内部以及公司外部的协调沟通;

9、负责现场人料机消耗控制、协助应收款催收以及合同外签证办理;

10审查竣工资料的完成，及时办理项目移交手续;

现场项目经理工作职责描述 篇8

1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;

2、负责现场项目的日常管理和现场工作的安排协调;

3、根据公司签署的内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;

4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;

5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。

现场项目经理工作职责描述 篇9

1、负责项目的策划和统筹，负责项目实施方案编制;

2、主持项目任务计划书的制定，组建项目组;

3、监督现场施工措施的`执行过程，负责对现场施工结果的验收;

4、负责项目实施进度跟踪;

5、负责对整体项目的质量控制、安全监督;

6、负责与项目甲方进行沟通，随时向甲方报告项目进度，协调入场施工时间;

7、组织项目验收;

现场项目经理工作职责描述 篇10

1.按项目管理规范负责具体项目的管理，制定项目实施计划，进行整体的沟通与协调。

2.对项目进行全程管控，指导调度项目团队的工作。

3.保证项目按期按质完成，确保客户满意度。

4.核算项目成本费用，进行成本控制。

5.根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。

6.优化内部流程，监督项目质量。